Sebelum membaca ayo rapihkan barisan anda dan pompakan semangat sampai kelojotan…Meski pemilu masih lama tidak ada salahnya bagi yang ingin menjadi caleg mari kita siapkan diri, jangan ragu-ragu silahkan berlatih…

• Menyiapkan legalsir ijazah2 anda minimal D3 bila perlu palsukan ijazah doktor
• Berlatihlah pidato untuk kampanye tehnik ngegombalin rakyat, ucapkanlah janji2 surga yang memuakan
• Bersiap2 memesan kaos di tanah abang serta nukerin uang lembaran hijau duapuluhribuan untuk di bagi2kan dalam rangka menyogok rakyat di kampung2 yang buta politik
• Ke gym tiap hari agar badan sehat dan kuat kalau perlu ke salon spa biar laku klo mejeng depan ayam kampus
• Binalah segala lapisan masyarakat termasuk preman2 disekitar anda bila kelak butuh bodyguard sudah ada calon untuk mendukung anda.
• Kerahkanlah paranormal dan dukun terkenal di sekitar anda untuk medongkrak anu pamor anda…
• Siapkan rekening di luar negeri untuk menampung uang hasil balik modal anda.
• Bila anda sudah terpilih, hapalkanlah sumpah berikut ini, dan sebelum mengucapkan matikanlah kenop nurani dan perasaan anda, anggaplah Tuhan anda tidak ada jadi anda tidak usah beban moral bersumpah terhadap Tuhan anda :

Demi Allah (Tuhan) saya bersumpah;

bahwa saya akan memenuhi kewajiban saya sebagai Anggota Dewan Perwakilan Rakyat dengan sebaik-baiknya dan seadil-adilnya; bahwa saya akan memegang teguh Pancasila dan menegakkan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 serta peraturan perundang-undangan;

bahwa saya akan menegakkan kehidupan demokrasi serta berbakti kepada bangsa dan negara;

bahwa saya akan memperjuangkan aspirasi rakyat yang saya wakili untuk mewujudkan tujuan nasional demi kepentingan bangsa dan negara kesatuan Republik Indonesia.”

Ingat persiapan ini hanya untuk caleg2 yang tidak berhati nurani jadi kalau anda masih punya hati nurani tehnik2 berikut bukan merupakan contoh yang baik dan benar.

Biasanya, SWOT diawali dengan melakukan review pernyataan visi dan misi, yang dilanjutkan dengan review terhadap tujuan, sasaran, strategi, rencana, dan kebijakan yang ada. Setelah dilakukan review terhadap situasi saat ini dan masa lalu, mulailah dilakukan analisis SWOT. Melalui analisis ini, data-data dikumpulkan guna menjawab pertanyaan mengenai kondisi organisasi saat ini dan di masa depan (strengths, weaknesses) serta prediksi mengenai pasar/industri yang dimasuki (opportunities, threats). Berdasarkan analisis SWOT, rekomendasi dibuat guna menentukan strategi alternatif yang terbaik bagi organisasi.

Menurut para pencetus SOAR, dalam kaitannya dengan perubahan yang akan dilakukan oleh organisasi, analisis SWOT ini memiliki kekurangan. Dalam proses perencanaan dengan analisis SWOT, perusahaan harus menghabiskan sebagian waktunya guna memikirkan hal-hal positif (strengths, opportunities) dan sebagiannya lagi untuk mengurusi hal-hal negatif (weaknesses, threats). Namun kenyataannya, manusia cenderung lebih suka menonjolkan hal-hal negatif (weaknesses, threats). Padahal, kita cenderung lebih suka melupakan kekurangan dan pengalaman buruk yang terjadi di masa lalu. Kita akan lebih termotivasi manakala menyadari bahwa kelebihan atau kekuatan yang kita miliki dapat memberikan kontribusi bagi kemajuan organisasi.

Untuk itulah Stavros, Cooperrider, dan Kelly menawarkan konsep SOAR (Strengths, opportunities, aspirations, results) sebagai alternatif terhadap analisis SWOT., yang berasal dari pendekatan Appreciative Inquiry (AI). Pendekatan AI lebih menitikberatkan pada pengidentifikasian dan pembangunan kekuatan dan peluang ketimbang pada masalah, kelemahan, dan ancaman.

Pendekatan SOAR terhadap rencana strategis memiliki beberapa keuntungan dibandingkan dengan model tradisional. Analisis SOAR memungkinkan anggota organisasi menciptakan masa depan yang mereka inginkan sendiri dalam keseluruhan proses dengan cara melakukan penyelidikan, imajinasi, inovasi, dan inspirasi. Fokus internal SOAR adalah kekuatan organisasi. SOAR juga digunakan untuk analisis eksternal, misalnya analisis mengenai pemasok dan pelanggan. Keuntungan lainnya berkaitan dengan partisipasi. Pada banyak organisasi, perencanaan strategis hanya melibatkan orang-orang pada tingkatan tertinggi serta sekelompok stakeholder. Namun dalam kerangka kerja SOAR, sebanyak mungkin stakeholder dilibatkan, yang didasarkan pada integritas para anggotanya. Masalah integritas menjadi sangat penting karena para stakeholder harus menyadari asumsi-asumsi yang menjadi dasar penggerak bagi para pemimpin organisasi.

Analisis SOAR bagi perencanaan strategis dimulai dengan penyelidikan (inquiry) yang menggunakan pertanyaan positif guna mempelajari nilai-nilai inti, visi, kekuatan, dan peluang potensial. Dalam fase ini, pandangan-pandangan dari setiap anggota organisasi dihargai. Penyelidikan juga dilakukan guna memahami secara utuh nilai-nilai yang dimiliki oleh para anggota organisasi serta hal-hal terbaik yang pernah terjadi di masa lalu. Kemudian anggota organisasi dibawa masuk ke dalam fase imajinasi, memanfaatkan waktu untuk “bermimpi” dan merancang masa depan yang diharapkan. Dalam fase ini, nilai-nilai diperkuat, visi dan misi diciptakan. Sasaran jangka panjang dan alternatif strategis dan rekomendasi diumumkan. Fase ketiga adalah inovasi, yaitu dimulainya perancangan sasaran jangka pendek, rencana taktikal dan fungsional, program, sistem, dan struktur yang terintegrasi untuk mencapai tujuan masa depan yang diharapkan. Guna tercapainya hasil terbaik yang terukur, karyawan
harus diberikan inspirasi melalui sistem pengakuan dan penghargaan.

Salah satu contoh sukses dari pemanfaatan analisis SOAR ini adalah kisah Roadway Express, sebuah perusahaan transportasi yang berpusat di Akron, Ohio (AS), yang pada suatu saat menyelenggarakan sebuah meeting tentang perencanaan strategis di salah satu fasilitas mereka di Winston-Salem. Hampir 300 orang yang terdiri dari pekerja dan pengemudi berkumpul bersama-sama dengan manajemen dan pelanggan serta para stakeholder lain dari wilayah Winston-Salem guna mendiskusikan strategi menjadikan perusahaan sebagai pemimpin dalam industri transportasi. Di hari pertama meeting, mereka memetakan seluruh kekuatan-kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan dalam hubungannya dengan pasar. Hari kedua, mereka mengidentifikasikan peluang-peluang bisnis, yang diikuti dengan artikulasi aspirasi yang lebih selektif. Pada hari ketiga, aspirasi ini dibuat menjadi lebih konkret dan spesifik, yang kemudian diterjemahkan ke dalam hasil-hasil yang telah diantisipasi, termasuk seleksi kebijakan-kebijakan dan pengukuran-pengukuran bisnis yang cermat. Hasilnya pada tahun berikutnya Roadway Express mengalami peningkatan pendapatan kurang lebih sekitar 25%.

Harga sahamnya pun mengalami kenaikan. Hal ini mendorong perusahaan untuk lebih banyak menyelenggarakan meeting sejenis guna membahas perencanaan strategis. Namun bagi Roadway Express, meeting seperti ini bukan hanya bertujuan untuk menyusun strategi yang lebih baik, namun juga bagi pengembangan sumber daya manusia. Roadway Express ingin menyusun proses pemikiran strategis yang dapat dimanfaatkan dalam aktivitas keseharian perusahaan guna menangkap peluang-peluang baru. Setelah diselenggarakannya sebuah pertemuan di Akron, misalnya, sekelompok ahli mekanik menciptakan sebuah visi yang berpotensi menciptakan penghematan hingga bernilai milyaran dolar. Dalam contoh lain, pertemuan di Winston-Salem telah menjadikan para pengemudi bersedia secara sukarela menjadi tenaga penjual produk perusahaan. Hal ini
mampu meningkatkan pendapatan perusahaan senilai lebih dari satu juta dollar AS.

Menurut para pencetusnya, SOAR mampu menghasilkan sebuah energi yang bertahan lama serta menghidupkan kreativitas. SOAR menghargai arti sebuah kekuatan dan kesuksesan sekecil apapun, karena terjadinya hal-hal yang besar selalu diawali dari hal-hal kecil. Memang kehadiran SOAR relatif masih hijau dibandingkan kemapanan SWOT, dan masih perlu pembuktian eksistensinya lebih lanjut. Namun tawaran alternatif ini akan semakin memperkaya khasanah analisis strategis.

Selama ini banyak yang mengklaim dirinya profesional. Seorang karyawan yang rajin bekerja dengan kedudukan yang bagus sudah menganggap dirinya profesional. Padahal untuk menjadi profesional, seseorang tidak cukup hanya dengan rajin dan memiliki kedudukan yang bagus. Lalu gimana dong supaya bisa profesional? Memang, untuk menjadi profesional bukanlah hal yang mudah. Untuk mencapainya anda perlu bekerja lebih keras lagi. Bukan itu saja, seorang profesional harus memenuhi beberapa kriteria, baik teknis maupun non teknis seperti persyaratan watak dan karakter. Berikut ini adalah syarat-syarat untuk menjadi seorang profesional:

Mampu Bekerja Keras

Bagaimana anda bisa dikatakan profesional jika anda tidak terbiasa bekerja keras? Seorang profesional senantiasa mampu bekerja keras untuk menyelesaikan pekerjaannya. Seorang profesional juga mempunyai daya juang yang tinggi dan tidak mudah menyerah jika menghadapi kesulitan. Kalau anda selalu ogah-ogahan dan malas tentu anda bukanlah seorang profesional.

Bisa Bekerjasama

Selain mampu bekerja secara mandiri, seorang profesional juga mampu bekerjasama untuk mencapai tujuan-tujuan yang hendak dicapai. Karena seberapapun hebatnya seorang profesional, ia tetap tidak bisa mengandalkan kekuatannya sendiri. Anda tetap membutuhkan kehadiran orang lain untuk mencapai visi dan misi perusahaan.

Menguasai Pekerjaan

Anda layak dikatakan profesional bila menguasai dengan baik pekerjaan anda. Maksudnya, anda tahu secara pasti bagaimana menyelesaikan pekerjaan, seberapapun sulitnya. Anda juga tahu bagaimana mengatasi setiap persoalan. Dan anda memang benar-benar mengerti apa yang anda kerjakan. Intinya, seorang profesional adalah seorang problem solver atau pemecah masalah bukan trouble maker atau pencipta masalah.

Memiliki Loyalitas

Dalam bekerja, seorang profesional harus memiliki loyalitas yang tinggi. Artinya anda akan bekerja secara total dan tidak setengah-setengah. Dengan loyalitas, anda tidak akan merasa terbebani dengan pekerjaan anda. Dengan loyalitas pula anda akan semakin mencintai pekerjaan anda.

Komitmen
Anda juga tidak bisa dikatakan profesional jika tidak memiliki komitmen terhadap pekerjaan. Semakin tinggi komitmen anda terhadap pekerjaan, maka semakin tinggi pula profesionalisme anda. Karena dengan komitmen, anda akan menjalani pekerjaan dengan penuh rasa tanggung jawab. Sehingga, seberapapun beratnya pekerjaan anda, anda akan menjalaninya dengan penuh suka cita.

Integritas Yang Tinggi

Seorang profesional tidak akan melakukan hal-hal yang dapat menodai profesionalismenya. Dalam bekerja, anda senantiasa dilandasi oleh nilai-nilai kejujuran dan moral positif. Untuk itulah, seorang profesional harus memiliki integritas yang tinggi.

Dengan integritas, anda tidak akan tergoda untuk melakukan sesuatu yang dapat merusak moral dan nama baik anda. Karena memang, untuk menjadi profesional, seseorang tidak cukup hanya dengan ahli dan pandai dalam pekerjaan saja, tetapi juga harus didukung oleh moral dan akhlak yang positif.

Motivasi Yang Tinggi

Tanpa motivasi sulit rasanya bagi anda untuk mencapai tujuan. Dengan motivasi, akan membantu anda mencapai tujuan, harapan, dan cita-cita anda. Andapun akan lebih bersemangat dalam bekerja dan berkarya. Ingat, seorang profesional mampu menjadi motivator bagi dirinya sendiri.

Sehingga anda tidak akan ‘down’ dan suntuk jika menghadapi situasi yang sulit. Anda mampu membangkitkan gairah dan semangat anda sendiri, di saat yang lain sudah nyaris kehilangan gairah kerja. Makanya nggak jarang, seorang profesional juga bisa menjadi motivator bagi yang lain.

Sekarang, coba deh anda renungi apakah anda sudah layak disebut profesional atau belum (hehehe..termasuk saya juga loh didalamnyah). Jika belum, coba deh tumbuhkan profesionalisme dalam diri anda dengan hal-hal di atas. Kalau anda sudah menjadi seorang yang profesional jalan untuk mencapai sukses akan semakin terbentang lebar. Selamat Sukses untuk anda

Aku masih ingat ketika pertama kali aku dan beberapa teman mencoba mendaki puncak Welirang & Arjuna di usia belasan. Saat itu memang masih bertongkat semangat. Peralatan kami ala kadarnya, ransum kami yang luar biasa. Bahkan kami juga bawa kompor, peralatan masak, tikar, tenda pramuka sampai baju ganti minimal lima potong. Bisa dibayangkan berapa berat Carier kami?

Namun, kebersamaan adalah hal utama, kehangatan yang berpijar diantara celah-celah pohon. Satu tekad untuk mengukir sejarah dalam awal remaja kami. Meski kami belum sempat memikirkan substansi keindahan dan alam sendiri bagi kami dan semilyar umat manusia di penjuru dunia.

Tanpa merasa bersalah, kami memaku lempengan seng berukuran 5 X 20 cm yang didalamnya tertulis nama kami serta organisasi Pecinta Alam yang terdengar masih kekanak-kanakan. SAIPA (Satuan Anak Pecinta Alam). Nama itu tercetak jelas di belakang kaos bersanding dengan gambar tebing curam dan siluet matahari yang akan tenggelam.

Kami bawa sekitar 15 lempengan. Dan di tiap tikungan adalah sasaran kami untuk melekatkannya pada sebatang pohon. Sungguh naif, kami berharap lempengan itu bisa menjadi petunjuk bagi pendaki lain. Menganggap kami yang dominan, sekumpulan anak-anak bau kencur yang merasa bahwa petualangan kali itu adalah petualangan luar biasa.

Kami berangkat melalui jalur pendakian Cemara Sewu. Pos pertama kondisi jalan adalah bebatuan yang disusun rapi warga sekitar. Jalan masih datar dengan sekeliling adalah hutan pinus yang selalu dalam kondisi lembab. Baru pada pos kedua sampai sebelum puncak kondisi jalan berubah menanjak dengan jalan berbatu serta berkontur tanah.

Bagitu baik laiknya seorang ibu, alam membimbing kami diantara malam yang senyap. Saat itu kami memang melakukan pendakian disaat tidak musim mendaki. Di malam yang hanya ditemani suara-suara binatang dan nyanyian pohon, kami senantiasa berada dalam kecemasan. Berdoa agar fajar datang lebih cepat. Meski demikian kami bisa melewati malam itu hingga sampai puncak. Tentu saja kami sangat bersyukur.